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近期,为摸清市属国有企业对外投资底数,掌握市属国有企业资本运作效能与风险防控现状,规范对外投资行为,桂林市审计局开展桂林市属国有企业对外投资专项调查,以“决策流程—运营管理—项目效益”的审计逻辑,确保审计覆盖投资管理全过程。
调查紧扣“投—防—管—评”的投资管理全生命周期,重点锁定以下四方面内容:一、严控非主业投资“闸门阀”。关注投资是否紧贴国企功能定位,围绕主责主业布局投资。二、筑牢风险防控“防火墙”。聚焦投资决策、资金使用、股权管理、投后运营等重点风险高发领域。三、疏通资产管理“梗阻点”。锁定投后管理机制是否有效,劣质项目、资产处置是否及时,防止形成“僵尸投资”。四、构建绩效闭环“回路图”。对已投资运营项目开展投资后评价,检查是否存在“重投资、轻管理”“重规模、轻效益”等倾向。
通过本次调查,对全市国有企业对外投资情况进行全面“质检”,以审计关注促进市属国有企业对外投资实现“投前科学论证、投中规范实施、投后有效监管”的有效闭环,提高国有资本配置效率。
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